“授人以漁”—奧特福的育英計劃
一個企業(yè)的蓬勃發(fā)展，離不開新鮮血液的注入，萬物蓬勃生長的夏天，一批新生力量加入我公司，為了使新員工迅速轉(zhuǎn)變角色，更好地適應(yīng)工作環(huán)境，對公司企業(yè)文化、各項管理制度、業(yè)務(wù)工作及其流程有了解，并使他們能及時有效地投入到工作中，給企業(yè)帶來新活力。 俗話說“授之以魚，不如授之以漁”，公司為這批新員工開展了“師帶徒”的活動，要求資歷深，技術(shù)強，口碑好的老員工，引導(dǎo)新進員工快速成長，提高專業(yè)技術(shù)素質(zhì)，從而充實公司技術(shù)隊伍，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅實的人才支撐。 7月，新進：大客戶經(jīng)理1名、高級銷售經(jīng)理1名、銷售專員1名、采購1名、安裝運維2名 8月，新進：機械工程師1名 9月，新進：高級質(zhì)量經(jīng)理1名、高級生產(chǎn)經(jīng)理1名 對于新員工我們一直保持鼓勵的態(tài)度。就如我們在七月份招聘了一位大學(xué)畢業(yè)生，我們希望年輕人有更多的學(xué)習(xí)機會與提升路徑，同時給公司注入一份“新鮮的血液”，也給行業(yè)未來帶來一份新的可能性。 我們提倡在新員工熟悉行業(yè)的過程中，老員工也不必做到事事躬親，有時候反而會助長團隊懶惰性和依賴性；在遇到困難時不主動提供解決辦法，而讓員工自己去思考，并從旁指導(dǎo)、協(xié)助。雖然這些行為會讓新員工短期內(nèi)很痛苦，但通過獨立思考，能慢慢掌握做事的規(guī)律和方法，才能獲得長遠發(fā)展的能力。我們在這些員工入職后，為他們爭取最多的資源進行培養(yǎng)，由公司高層帶領(lǐng)隊伍前去各個地區(qū)的展會與同行、客戶進行交流和展示，以迅速提高他們對于新行業(yè)的認知。 我們對新員工在水行業(yè)中的自我發(fā)展寄予期望，也期待在未來的時間里，這些匯入大海的洪流會給大環(huán)境中帶來怎樣的改變。蘇州奧特福也會作為他們未來道路上的平坦的墊腳石和堅實的后盾。 蘇州奧特福期待您的加入！
